《競爭的六堂常識課》是由韋三水編著的作品。本書通過舉例生動描述了競爭的常識。

中文名

競爭的六堂常識課

作者

韋三水

定價

32.00元

出版社

浙江大學出版社

開本

16開

出版時間

2010年6月1日

裝幀

平裝

ISBN

9787308075763

字數

164000

作者簡介

韋三水，資深財經作家、藍獅子簽約作者、整合營銷專家以及企業(yè)社會責任研究者。現為對外經濟貿易大學企業(yè)社會責任與社會發(fā)展研究中心副主任、中國品牌營銷學會常務理事以及北京三十度空間傳媒(集團)創(chuàng)始人兼總裁。同時亦為厚德智庫總策劃與出版人。以及《第一財經日報》、《北大商業(yè)評論》、《中歐商業(yè)評論》等深具影響力媒體的專欄作者。產業(yè)經濟觀察者、現代新國企論提出者，相繼提出的“現代新國企”、 “未來國企的分化與再分化”、“行業(yè)領導力”等觀點，備受業(yè)界與媒體關注。先后被中國生產力學會、中國策劃協會(香港)與中國智慧工程學會等權威機構評為“改革開放30年中國策劃標志人物”、 “中國策劃十大專家”。迄今為止，相繼出版有《中糧命運》、《燕京天下》、《夏利中國》、《誰人不識寧高寧》、《以運動為名》等財經著作。其中，《誰人不識寧高寧》深受業(yè)界與媒體關注和評論。

目錄

引言

如何贏在結構性競爭時代

第一章　從牛奶到啤酒的關鍵競爭力

冰激凌巨頭的結構性競爭

結構性競爭下的關鍵競爭力

中國牛奶“領頭羊”的贏密碼

伊利的關鍵能力優(yōu)勢

伊利的關鍵資源優(yōu)勢與全結構模式

關鍵競爭力讓伊利初具結構性競爭優(yōu)勢

華潤雪花啤酒成為世界第一的真相

關鍵能力優(yōu)勢：華潤雪花啤酒的隊伍“向太陽”

華潤雪花啤酒的財大氣粗

“病毒式強行復制”：既是關鍵優(yōu)勢也是“命門

“雪花”漫天飛舞還需“做功課”

本章總結思考

第二章　以責任為圓的行業(yè)領導力

三鹿式丑聞打開了“潘多拉魔盒”

責任缺位何以成為中國企業(yè)的通病

痛定思痛，蒙牛式增長神話“閃了腰”

戰(zhàn)略制定一定要“真和諧”

競爭優(yōu)勢一定要有“可持續(xù)性”

蒙牛的關鍵競爭力：營銷驅動

以責任為核心的行業(yè)領導力

責任力應是領導型企業(yè)結構性競爭的關鍵內核

第23條商規(guī)：即使行業(yè)第一也并非代表你是領導者

稻盛和夫哲學與企業(yè)的基業(yè)長青

本章總結思考

第三章　在透明的世界里學會“裸奔’

營銷至上方略正遭遇質疑與大考

睿智的企業(yè)選擇“透明化道路”

要始終保證向消費者敞開大門

要注重利益相關者的“大和諧”

僅有信任不足以應對所有難題

……

第四章　像果汁王與大糧商一樣守望價值鏈

第五章　百度與聯想如何讓創(chuàng)新力持續(xù)

后記

致謝