一、充分借助地理優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)模式。
陽光社區(qū)充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走“以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)為主，多種經(jīng)濟(jì)成分共存，工商貿(mào)并舉，兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富?！钡慕?jīng)濟(jì)模式。一是明確規(guī)定土地使用權(quán)為社區(qū)集體所有，實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一使用”。二是創(chuàng)辦“青陽工貿(mào)總公司”，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)、服務(wù)管理。三是開發(fā)建設(shè)商品市場(chǎng)，社區(qū)自營集體企業(yè)有南苑酒店、陽光商務(wù)酒店、陽光信息大廈、五星信用社、物業(yè)管理公司；集體入股合資企業(yè)有愛樂酒店、陽光百貨、億盛康樂中心、鴻福酒店、陽光地產(chǎn)等，店面、商場(chǎng)、寫字樓等物業(yè)出租面積達(dá)5萬平方米。社區(qū)內(nèi)還有興泰酒店、鴻潤酒店、威蘭超市、億泰、興泰、鑫泰鞋業(yè)等眾多私營企業(yè)和個(gè)體工商戶，第二、三產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)成為主要經(jīng)濟(jì)支柱和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 二、發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展。
陽光社區(qū)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)應(yīng)對(duì)晉江市新的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，緊緊圍繞我市“111662”工程的實(shí)施和青陽街道提出的“12345”，一個(gè)發(fā)展中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，發(fā)展三條軸線，繁榮四個(gè)商圈，爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)一流，建設(shè)“現(xiàn)代商貿(mào)物流中心和文化中心”的發(fā)展目標(biāo)，突出集體經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)今后三年社區(qū)集體固定資產(chǎn)不變價(jià)達(dá)3.5億元，集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)收入6000萬元，社區(qū)居民人均純收入14500元，每年人均集體及小組分紅達(dá)4500元；抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加快社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，突出社區(qū)環(huán)境整治，提升社區(qū)文化氛圍，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)泉州市乃至省級(jí)商業(yè)示范社區(qū)。 三、提高社區(qū)管理水平，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)意識(shí)。
在著力重點(diǎn)抓干部隊(duì)伍建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、完善社區(qū)軟硬件配套設(shè)施的同時(shí)，社區(qū)兩委及全體工作人員以“服務(wù)居民”為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持廉政、高效、公開、公正、便民的辦事風(fēng)格，堅(jiān)持誠信、熱情、首問、快捷、透明的服務(wù)精神，不斷優(yōu)化社區(qū)“一站式服務(wù)”，努力打造具有自我特色的社區(qū)，力爭(zhēng)達(dá)到省示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。不斷規(guī)范、完善社區(qū)組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)，制定合理、切實(shí)可行的社規(guī)民約，加強(qiáng)居民道德教育，提升社區(qū)文化內(nèi)涵，突出社區(qū)商業(yè)特色，營造“誠信經(jīng)營，服務(wù)社會(huì)”的社區(qū)文化氛圍，形成管理有序、服務(wù)到位、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代化和諧社區(qū)。 
